Yirmi yıldan uzun müddettir, şirketler kısmen bulutun CapEx özelliğinden ve kullandıkça öde finans modellerinin sunduğu maliyet tasarruflarından yararlanmak için buluta akın etti. Birçok bundan yarar da elde etti. Fakat değişimi öngören ve beklentilerini karşılayan güçlü bir bulut ekonomik modeli geliştirmeden ilerleyen birtakım şirketler kendilerini daha yüksek faturalar öderken ve iş stratejilerini yine düzenlemek için çabalarken buldu.
Veeam Kurumsal Stratejilerden Sorumlu Lider Yardımcısı David Russell ve Veeam Eser Stratejilerinden Sorumlu Kıdemli Yönetici Rick Vanover, hatalı bulut ekonomik modellerinin en büyük sonucu „fatura şoku“ olarak karşımıza çıktığını tabir ediyor. Her yıl, teknoloji başkanlarının şirketin bütçelediğinden %25 ila %50 daha yüksek aylık hizmet faturalarıyla karşılaştığına dair öyküler duyduklarını aktaran David Russel ve Rick Vanover şunları aktarıyor:
“Bu hadiseler ekseriyetle özensiz bulut uygulamalarından kaynaklanıyor: sanal makineleri geceleri ve hafta sonları açık bırakmak, departmanların kısa vadeli bir proje için oluşturduğu “zombi sanal makineleri” iptal etmeyi unutmak yahut bakım maliyetleri için gereğince bütçe ayırmamak üzere. Lakin bu yalnızca sorunun başlangıcını oluşturuyor. Günümüzün hibrit bilişim stratejilerinin vazgeçilmez bir modülü olarak bulutun ortaya çıkmasından uzun bir mühlet sonra, çok sayıda kuruluş paha ürettiklerinden emin olmak için bulut ekonomik modelleri geliştirmiyor ve bunları takip etmiyor. Meğer şu üç şeyi yapmaları gerekiyor: bulut gayelerini iş ölçütleriyle uyumlu hale getirmek, harcamaları muhakkak dataların pahasına nazaran önceliklendirmek ve fidye yazılımı atakları üzere yıkıcı olaylara karşılık verebilmeleri için kâfi esnekliğe sahip bir uygulamanın başlangıcında bulut ekonomik modellerine güvenlik eklemek.”
İş metriklerine ahenk sağlayın
“Buluta geçiş çoklukla güç ve soğutma maliyetlerinde süratli tasarruf sağlasa da, bulut ekonomik modelleri bir sağlayıcıya ödenen aylık faturalardan daha fazla faktörü dikkate almalıdır.” diyen David Russel ve Rick Vanover hususla ilgili şu ikazlarda bulundu:
Bulut kullanımıyla bağlantılı uzun bir maliyet listesi vardır. Uygulamaların kaldırılması ve değiştirilmesi ya da büsbütün yine düzenlenmesi gerekir. İnsanların yeni vazifeleri olan yeni programlar konusunda eğitilmesi gerekir. Başarısız geçişler, dikkati günlük misyonlardan öbür tarafa çekebilir ve işletme için gerekli olan proje uygulamalarını geciktirebilir. Kuruluşların bâtın maliyetleri planlamaları ve bunları modellerine entegre etmeleri gerekir.
Ayrıca iktisadın beklentilerini karşıladığından da emin olmaları gerekir. Buluta girmeden ve uzun vadeli maliyet tasarrufları öngörmeden evvel, “taşınmanın gerisindeki nedeni” yani bulutun işletmeye neden yarar sağlayacağını ve şirketin teknolojiye yönelik uzun vadeli planlarına neden yarar sağlayacağını anlamaları gerekir. Teknolojinin fonksiyonellik, esneklik ve kullanılabilirlik ihtiyaçlarını karşılayacağından emin olmaları gerekir.
Son olarak, kuruluşların ölçütler belirlemesi ve modellerinin gerektiğinde buluttan geri çekilebilecek kadar esnek olduğundan emin olması gerekir. Öteki bir deyişle, buluta geçmeden evvel buluttan çıkış stratejisi düşünülmelidir. Tahminen de diğer bir sağlayıcı daha yeterli bir fiyat sunacak ya da bölgenizde sizin için daha uygun bir bilgi merkezi açacaktır. Bu durum, tıpkı bir itfaiyeci ya da polis memurunun potansiyel olarak tehlikeli bir duruma gireceklerinde birinci olarak muhtaçlık halinde oradan nasıl çıkabileceklerini düşünmeleri üzere temel ehemmiyete sahiptir.
Veri Ömür Döngünüzü Dikkate Alın
Bulutla bağlı en büyük masraflardan kimileri dataların depolanması ve taşınmasıdır. Bu, dikkate alınması gereken kıymetli faktörlerden biridir. Birçok kuruluşun buluta geçerken karşılaştığı en büyük tuzak, tüm dataları eşit olarak ele almak ve bilgilerinin ömür döngüsünü kategorize etmemektir.
Bulut sağlayıcıları datalarınızın anlık manzaralarını almanıza müsaade verecektir. Bu, her gün kullanılan yahut uyumluluk nedenleriyle uzun müddet tutulması gereken vazife açısından kritik datalar için kilitli muhafaza elde etmenize yardımcı olacaktır. Lakin data kullanımları gelişir ve şirketlerin bulut depolama uygulamalarını tertipli olarak kategorize etmesi ve tekrar sınıflandırması gerekir. Şayet bir ömür döngüsü üzerinden giderseniz, en yakın vakit için daha yüksek performanslı depolamaya sahip olabilir, akabinde data yüklerini çok daha ucuz obje depolamaya kaydırabilir ve daha sonra stratejik vazifeler için artık muhtaçlık duyulmadığında arşiv depolamaya geçebilirsiniz.
Erken devirde güvenliği sağlayın
Kuruluşlar yıllardır bulutta çalışırken karşılaştıkları en büyük zorluğun güvenlik olduğunu düşünüyordu. Artık o denli değil. Flexera’nın 2023 Bulutun Durumu Raporu’ndaki anket iştirakçileri, son on yılda birinci defa bulut harcamalarını yönetmeye (%82) güvenlikten (%79) çok daha fazla değer verdiklerini tabir ettiler. Bu yaklaşım, birtakım kuruluşların şirket içi hizmetlere geri dönmesine ve başkalarının bulut maliyetlerini düşürmesine neden oluyor.
Kuruluşlar bulut modellerine güvenliği baştan dahil ederlerse, bunun bir değiş tokuş olarak görülmesi gerekmez. Karşılaştığımız durumlardan biri, ya işletmeyi devam ettirmek için yeni hizmetler sunulması ya da daha fazla güvenlik için bulut projelerinin genişletilmesinin durdurulması gerektiğine dair bir inanış. İleriye dönük olarak güvenlik, iktisat ve kurtarma hususlarını göz önünde bulundurarak daha bütünsel bir formda tasarım yapan kuruluşlar, bir şeyler aksi gittiğinde stratejilerini değiştirmek zorunda kalmaktan kaçınabilirler.
Kuruluşların bulut uygulamalarına fidye yazılımı esnekliğini yüksek bir öncelik olarak görerek ve güvenlik hizmetlerini stratejilerine entegre ederek girmeleri gerekir. Bulutta güvenlik, tıpkı hastanedeki bir bebeğe yapılan birkaç iğne ve verilen bir battaniye üzere, daha birinci adımda tasarlanmalıdır.
Sonuç
Bulut, kısmen getirdiği ekonomik avantajlar nedeniyle popülerlik kazandı. Lakin kuruluşların saklı maliyetlerle karşılaşmamak için bulut uygulamalarına stratejik olarak yaklaşmaları gerekir. Başlangıçta güvenlik sağlamaya yardımcı olan ve iş öncelikleriyle uyumlu detaylı modeller geliştirerek, bulutu kârlılıklarına yarar sağlayan uzun vadeli bir farklılaştırıcıya dönüştürebilirler.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
